Nuestra constante conectividad y acceso a la tecnología ha cambiado la forma en que vivimos, poco es más importante la cultura de tu empresa. No son solo los valores y las normas que has establecido, sino también la motivación, el compromiso y la energía que has puesto sobre la mesa. Tus empleados entrarán esperando ver y sentir las mismas cosas que, en primer lugar, te hicieron exitoso.
Desafortunadamente, muchas empresas luchan por mantener su energía y puede ser difícil encontrar un equilibrio entre establecer su cultura y crear una marca sólida que generen una experiencia de valor para el cliente.
¿Qué es lo que hace que un lugar de trabajo sea tóxico y cómo puedes evitar llegar allí? Echemos un vistazo a las principales causas de un lugar de trabajo de bajo consumo energético y cómo puedes remediarlo en tu propia empresa:
La clave para ser productivo y atraer más talento para alcanzar tus objetivos…
está en mantener una cultura de empresa basada en la responsabilidad y la rendición de cuentas, enfocada en la resolución colaborativa de problemas, y en la constante búsqueda de nuevos desafíos alineados con la propuesta de valor de tu empresa.
¿Cuáles son las principales causas de la baja motivación en una organización?
Como probablemente pudiste adivinar, el problema principal que conduce a un lugar de trabajo de bajo consumo energético es el mismo que con cualquier otro tipo de entorno de trabajo: la falta de comunicación. Si las personas no se sienten escuchadas estarán menos comprometidas y motivadas, lo que crea un impacto negativo en todo lo que hagan.
Esto podría tomar la forma de una comunicación deficiente entre los departamentos, lo que genera confusión y pérdida de tiempo; o puede ser entre gerentes y equipos, donde la falta de comunicación genera resentimiento y la sensación de ser infravalorado.
Si deseas que tus empleados se sientan valorados y satisfechos, debes asegurarte de que sepan que los valoras y aprecias los resultados que logran dentro de la organización.
Si la cultura de tu empresa carece de estas cosas, entonces no es de sorprender que estés luchando una batalla cuesta arriba para mantener la energía.
¿Cómo mantener en alto el nivel de energía de tu organización?
Para evitar entrar en el agujero negro de un lugar de trabajo de bajo consumo de energía, hay muchos factores a considerar, pero todos comienzan con la cultura dentro de ella.
Si hay presión para programar muchos proyectos, entonces debes encontrar una manera de decir que no, de reorganizar la planificación del trabajo y buscar más recursos, internos o externos. Sin embargo, si no hay suficiente trabajo para todos, entonces debes encontrar formas de crear más trabajo y atraer nuevos desafíos sobre la mesa.
Contratar a más personas no siempre resolverá el problema si no son las adecuadas. La mejor manera de solucionar esto es armar tu equipo, promoviendo desde adentro; o traer talento externo especializado por proyecto para unir fuerzas y aumentar la energía dentro de la organización. Si tienes un requisito específico del que crees que tu equipo podría beneficiarse, entonces podría valer la pena contratar a un consultor externo para que te ayude.
Otra forma de abordar la baja energía es establecer una nueva cultura empresarial que promueva y recompense el trabajo de alta energía. Puedes hacer esto dejando claro que hay cierto tipo de trabajo que a ti y a tu equipo les apasiona y con el que están comprometidos. Esta es una forma segura de hacer que la gente se sume a tu nueva cultura.
Cultivar un equilibrio entre el trabajo y la vida
Cuando una organización está llena de energía, es porque las personas están haciendo el trabajo que les encanta hacer. Están energizados e inspirados, y están marcando la diferencia. Por el contrario, cuando una organización se queda sin energía, es porque las personas están haciendo un trabajo que no aman y no se sienten inspirados por él. Trabajan duro y muchas horas, pero no disfrutan lo que hacen.
Cuando estás en el trabajo, es importante encontrar formas de equilibrar tu trabajo y tu vida. Esto significa tener un tiempo de inactividad todos los días para recargarte y hacer cosas que te gustan. Esto es especialmente importante para los líderes, quienes necesitan encontrar formas para inspirar y liderar al equipo.
~El arte del descanso es parte del arte del trabajo~
Construir una fuerte cultura de retroalimentación.
Una de las mejores maneras de evitar que las personas pierdan su energía es brindarles comentarios positivos. Cuando las personas saben que lo han hecho bien en el trabajo y que su trabajo se ha notado, los energizará y los inspirará a seguir adelante.
Sin embargo, la retroalimentación solo es significativa cuando también es honesta. Las personas necesitan que se les diga cuándo lo han hecho bien y cuándo lo han hecho mal. Si solo se les dice cuando lo han hecho bien se sentirán bien consigo mismos y con su trabajo, pero también tendrán la ilusión de que siempre lo están haciendo bien. Y cuando solo se les dice cuando lo han hecho mal, se sentirán mal consigo mismos y con su trabajo, y pensarán que siempre lo están haciendo mal.
Cuando las organizaciones pueden brindar comentarios constructivos y honestos, ayudan a energizar a sus empleados y los inspiran a seguir adelante.
Celebrar el éxito
Las organizaciones llenas de energía hacen un trabajo increíble. El primer paso es identificar qué impide que tu organización esté al nivel que te gustaría que estuviera. Una vez que tengas esta información, puedes comenzar a trabajar en estrategias para abordarla.
¿Pudiste identificar alguna estrategia que puedes empezar a aplicar de inmediato mientras leías este artículo? Compártela en los comentarios y dinos cuáles soluciones crees que puedan contrarrestarla.
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